进入金秋十月，吴江的经济发展正掀起新的高潮：总投资280亿元的25个项目即将开工，总投资570亿元的58个项目即将签约。其中，新能源、新材料、装备制造和物流、金融等先进制造业和现代服务业项目占了绝大部分。
新形势下，吴江围绕竞争力抓产业、围绕承载力抓城建、围绕影响力抓文化、围绕满意率抓民生、围绕执行力抓作风，用苦干、实干加巧干，持续增强发展核心竞争力，凸显实体经济旺盛的活力和强大的实力。
吴江，百湖之城，有水的地方就有灵气。“水韵吴江”正迸发出新的活力。
“看家本领”从何而来？
围绕竞争力抓产业，政府搭平台做支撑，扶一把推一把
今年8月发布的2016中国企业500强榜单上，苏州共有11家企业上榜。其中，恒力以2015年度营业收入2121亿元，首次名列苏州企业第一位，在江苏排第三；盛虹以818亿元排在苏州第三，位居江苏第八；亨通以480亿元排在苏州第五，位居江苏十七位。
依靠在转型升级、创新驱动上的精彩表现，三家吴江民企走在了苏州乃至全省的前列。
这些企业的“看家本领”从何而来？
今年以来，吴江围绕先进制造业立区，以智能工业为突破，加快现有企业转型升级。亨通光电投入5000万元，实施“智能化集中控制”，在用地面积未增加的情况下，工人减少三分之一、光电缆产量实现翻番；盛泽大批纺企换装世界先进的涡流纺，流程短、用工少，纺纱速度可达每分钟450米，是传统纺纱的20倍。恒力、盛虹等龙头企业，更是连所有搬运工作都交给了机器人，真正实现“黑灯工厂”，降低了成本，提高了竞争力。
目前，吴江已有10个智能车间被认定为省级示范车间。在此基础上，吴江推出“155计划”，确保今年智能工业投入不少于100亿元，三年内培育智能工业100家示范企业、500家试点企业，逐步引导5000家企业参与智能制造。
同时，活力十足的吴江民企，致力于引领世界潮流，依靠创新驱动追逐行业最前沿技术；实施模式创新，推动企业向“四化四商”发展，加快管理现代化、生产智能化、经营国际化、营销网络化和向品牌运营商、系统集成商、工程承包商、解决方案提供商转型，锁定价值链高端。
今年8月16日，世界首颗量子卫星“墨子号”在我国发射升空，并在全球首次实现卫星和地面间的量子通信。而在8月13日，亨通已经踩着世界最前沿技术的步点，和问天量子、中科大合作成立量子信息研究院。
原本，盛虹主要是单打独斗、精于纺丝。如今，它颠覆了传统纺织业的经营模式，直接牵手终端服装企业。对方需要何种功能性面料，盛虹就“开方配料”，从纺丝源头研发。这样，原本处于中间环节的织造和印染企业，都成为代工厂。盛虹也由此形成以自己为中心的纺织业整合链条，进一步增强了行业竞争力。
“事实上，无论是转型升级还是创新驱动，吴江均以企业为主体。政府要做的，是搭平台、做支撑，扶一把、推一把。”吴江区委书记梁一波说，近年来，吴江打造了3个国家级科技企业孵化器，建起了清华汽研院、苏州湾科技城、智能装备产业园等一大批创新载体，提供了完善的“55352”人才和资金配套政策，就是要实现“人才+基金+平台”三结合，支持优秀企业更好发展。
正因为很好把握了主与次的“关系”，吴江电梯产业这两年发生了质的改变。以康力为例，通过大量引进人才、加大研发投入、推动自主创新，企业核心竞争力不断增强，已成为民族电梯第一品牌，被业内称为“康力现象”。
如何体现苏州形象？
围绕承载力抓城建，提升品质完善功能精细管理
从曾经的县级市到苏州的新城区，如今的吴江，更直接地展示着苏州的形象。因此，吴江责无旁贷，围绕承载力高标准抓城建，精致建设、精细管理，提升品质、完善功能。
今年8月17日，上海瑞金医院苏州分院在吴江揭牌。这不仅是吴江百姓翘首期待的民心项目，更是吴江集聚高端医疗资源一个标志性工程。
这两年，随着连接松陵和盛泽的松陵大道（南北快速干线）、连接汾湖和太湖新城的吴江大道（东西快速干线）相继通车，北外附属苏州湾外国语学校和同济大学附属存志外国语学校建成投用，苏州中学苏州湾校区签约落户，苏州湾文化中心、苏州湾水街、苏州九院、体育中心等一批涵盖教育、医疗、文化、体育、商业的高端配套项目加快建设，吴江的服务功能日益提升、商业环境不断完善，城市品质持续彰显。
同时，随着城市精细化、精致化管理的深入，吴江完成了道路黑色化、雨污分流、立面改造、三线入地，为城市大动脉“疏通”“美容”，让城市老街区面貌一新；建立城市综合治理“大联动”网络，实现“12345”一个号码管服务。
“无论是品质提升、功能完善还是精细管理，吴江城市发展的最终目标是宜居宜业。”吴江区副区长、吴江太湖新城党工委书记李卫珍说，吴江太湖新城围绕“产城融合、城旅一体”，在城市建设与省级东太湖生态旅游度假区的“双核驱动”下，新城品质居住区、生态度假区、高端商务区、新兴产业区陆续成型。通过产城人文旅融合发展，构筑“城市即生活，生活即旅游”的发展新格局。
拥有千亿级产业的吴江开发区，也一改原有发展理念。“我们首先是吴江城市的主城区，然后才是经济开发区。我们要把企业建在城市的大花园里，让居民享受更多的共享空间，而不是把花园安在企业中。”吴江区委常委、吴江开发区党工委副书记、管委会副主任徐晓枫说。
正是遵循这些发展思路，吴江现已形成一个城市中心、两个城市副中心和四个中心镇的发展格局。其中，城市中心包括吴江太湖新城和吴江开发区两个主城区，两个城市副中心分别是盛泽和汾湖，四个副中心分别是平望、震泽、七都和桃源，通过“一二四”协调发展，进一步提升中心城区首位度。
特色资源如何利用？
突出一个“实”，把特色变优势，提升群众满意度
今年9月刚建成开放、占地4000亩的吴江胜地生态公园内，有一座南宋诗人陆游的雕像。
相传当年陆游泛舟过吴江时，遇变天，在八坼下船登岸后，被小巷深处酒香所迷，遂点酒一壶、鲈鱼一条，临窗听雨，吟诵出“胜地营居触事奇，酒甘泉滑鲈鱼肥。松江好处君须记，风静长江雪落时”的诗句。如今的胜地生态公园之名，便取自《过八坼遇雨》这首诗。
翻看古代名家诗文，类似的千古佳句比比皆是。不仅李白、杜甫到过吴江，还有白居易、王安石、苏轼、马可·波罗……可以说，吴江的土地处处充满诗意，有很多先贤走过，留有故事，蕴藏深厚的文化。
在吴江区委副书记、区长沈国芳看来，下一轮城市间的竞争，除了产业经济、自然山水外，还有文化底蕴、价值内涵的比拼。
吴江有包括“绸都”盛泽在内的七大古镇，其中同里、黎里、震泽是中国历史文化名镇。吴江的古镇无论在数量还是含金量上，都首屈一指；吴江的水域面积占全区总面积的三分之一，有大小湖泊300多个，其中56个湖泊（含太湖）列入“省保”名录，占全省总数的40%；吴江境内的运河长40公里，占苏州的一半，东太湖“一级空气、二类水质”的宝贵资源和东太湖百里自然风光带是吴江最靓的“名片”。
为此，吴江首先要打好古镇水乡特色牌。通过实施古镇差异化发展，打造江南古镇的典范；推进“三网”拆除整治、畅流活水等工程，构建更多水清、岸绿、景美的亲水空间，打响独具特色的“水韵吴江”品牌。
其次打好文化产业牌。盛泽的“中国丝绸第一镇”、震泽的“苏州丝绸小镇”、黎里的“文旅小镇”、吴江太湖新城的“旗袍小镇”、七都的“国学音乐小镇”，均实现特色文化和特色产业相结合。以活动聚人气、以文化促项目、把特色变优势，为新一轮发展奠定基础。
三是打好人文素质牌。吴江把社会主义核心价值观和厚道淳朴、开放包容的吴江人文底蕴相结合，形成具有特色的人文素质，在全社会弘扬正气、传递正能量。
“目前，我们正全面贯彻落实市第十二次党代会精神，坚持转型升级、创新驱动，创特色、补短板，提升吴江的经济运行质效和生态文明水平。”梁一波说，下一步，吴江将继续围绕群众满意率抓民生、围绕干部执行力抓作风，以百姓对生活的美好向往为目标，求真务实践行五大理念，推进“强富美高”，建设“乐居吴江”。
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来源｜苏州日报
编辑｜吕晟成
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